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東莞將迎來高水平崛起“拐點”

　“星星滿天，獨缺明月”，這是很多人對東莞財產(chǎn)構(gòu)造特點的一種形象描繪。它曾創(chuàng)作發(fā)明過無數(shù)東莞奇觀，卻最終成了東莞制造“幸福的懊惱”。

　　當東莞轉(zhuǎn)型晉級步入深水區(qū)時，推進財產(chǎn)高級化曾經(jīng)成為刻不容緩的開展共識。此時，一輪以嚴重項目、嚴重開展平臺和嚴重科技專項為首要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型計謀，不只加速了財產(chǎn)轉(zhuǎn)型晉級的措施，也重燃了這座城市財產(chǎn)重生的但愿。

　　以“三重”建立為抓手，持續(xù)深化財產(chǎn)轉(zhuǎn)型晉級，必將重塑東莞財產(chǎn)將來。

　　那也將是東莞的又一個榮耀與胡想。

　　軍號吹響 由“輕”向“重”

　　曩昔30余年間，全球財產(chǎn)轉(zhuǎn)移至少閱歷了三次海潮。一是20世紀90年月中期之前，以服裝、制鞋、玩具為代表的輕工業(yè)；二是20世紀90年月中期之后，以電子信息為代表的IT業(yè)；三是2000年今后的重化工業(yè)。

　　憑仗區(qū)位、勞動力、地盤等比擬優(yōu)勢，東莞曾順暢承接了前兩波財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，然后完成了兩次財產(chǎn)晉級。但是，在第三次財產(chǎn)轉(zhuǎn)移海潮中，東莞卻收成寥寥。

　　此時，在經(jīng)濟開展高速路上奔馳了二十年的東莞，在勞動力、地盤等資本瓶頸之下，正在遭遇史無前例的“生長懊惱”。一度創(chuàng)作發(fā)明無數(shù)開展奇觀的財產(chǎn)開展形式，卻令東莞制造墮入了重重危機。

　　東莞怎樣辦？

　　轉(zhuǎn)型才是獨一出路，轉(zhuǎn)則泰不轉(zhuǎn)則否。2007年1月召開的第十二次黨代會，宣告東莞正式步入以“轉(zhuǎn)型”為開展中心計謀的前史新期間。爾后，無論是一度甚囂塵上的不解和質(zhì)疑，照樣不期而至的國際金融危機所帶來的進退兩難，東莞一直在淡定中據(jù)守、在陣痛中闖關(guān)。

　　“千淘萬漉雖辛勞，吹盡黃沙始見金”。在一番勇士斷腕的自我嬗變之后，東莞制造開端打破重圍，財產(chǎn)晉級與構(gòu)造調(diào)整終于曙光初現(xiàn)。

　　雖然如斯，在財產(chǎn)條理低、企業(yè)規(guī)劃小、科技立異才能低一級財產(chǎn)開展實際面前，東莞的轉(zhuǎn)型之路仍然堅苦重重。可是，曾經(jīng)步入深水區(qū)的東莞沒有退路。怎樣轉(zhuǎn)下去？東莞選擇了加速腳步。

　　2011年12月，東莞召開第十三次黨代會。新一屆市委指導(dǎo)班子明白了“加速轉(zhuǎn)型晉級、建立幸福東莞、完成高程度崛起”的新的開展目的，并初次提出“鼎力推進財產(chǎn)高級化，修建高程度崛起的財產(chǎn)支撐”。“完成高程度崛起，假如沒有幾個夠格的大項目一定不可。”市委書記徐建華在參與分組評論時提出，要開啟“攬月舉動”。

　　從“推進”到“加速”，兩字之差，既是當時東莞經(jīng)濟社會開展轉(zhuǎn)型階段性特征的內(nèi)涵要求，也表現(xiàn)了新一屆市委班子對市情新轉(zhuǎn)變和任務(wù)新要求的科學(xué)看法和準確掌握。

　　半個多月后，東莞召開第一次市委常委（擴展）會議，加速轉(zhuǎn)型晉級，推進嚴重項目、嚴重開展平臺、嚴重科技專項等“三重”建立計謀初次公諸于眾。

　　以“三來一補”發(fā)家的東莞，正式吹響了由“輕”向“重”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)役軍號。